Unsere
Fuck-ups
Wir sind auf der optimistischen, hoffnungsvollen und idealistischen Seite – was manchmal dazu führt, dass wir uns unrealistische Ziele setzen. Hier möchten wir unsere schlechten Entscheidungen mit euch teilen und was wir daraus gelernt haben.
Rabatte
Letztes Jahr haben wir zweimal 25% Rabatt auf ausgewählte Artikel und Farben anbieten müssen. Darauf sind wir nicht stolz – es widerspricht unserer Überzeugung. Warum? Weil die Modebranche viele Probleme hat – und Überproduktion ist definitiv eines davon. Wir designen hier keine saisonalen Kollektionen. Wir räumen unser Inventar nicht jede Saison auf. Und wir versuchen immer mit Weitsicht zu bestellen. Aber manchmal machen wir es einfach nicht richtig. Wir wollten es nie tun. Aber leider mussten wir.
Wir haben unsere Produkte aus den besten Materialien und verantwortungsbewusst hergestellt, aber wir haben nicht so viele verkauft, wie wir gehofft hatten. Wir haben etwas gespendet, wir haben unsere Ertragsspanne gesenkt. Aber es hat nicht funktioniert. Dazu haben wir festgestellt, dass wir zu schnell zu viele Produktkategorien eingeführt haben. Also verlangsamen wir das jetzt, um uns auf das zu konzentrieren, was wir am besten können – Unterwäsche, Basics und Sportbekleidung.
Wir haben momentan noch eine Reihe von Stilen und Farben im Überbestand. Vor allem von unserer Sportbekleidung. Daher ist es wahrscheinlich, dass wir auch in diesem Jahr Rabatte anbieten werden.
Rücknahmeprogramm
Letztes Jahr hatten wir das Ziel, ein Pilotprojekt für ein Rücknahmeprogramm im 4. Quartal 2021 oder im 1. Quartal 2022 umzusetzen. Dieses Jahr haben wir an der Entwicklung eines Konzepts für das Programm gearbeitet, aber wir sind noch nicht bereit zur Umsetzung.
Wir haben in diesem Fall zu viel versprochen und zu wenig geliefert. Ende 2021 haben wir uns entschieden, unsere Strategie zu ändern – und uns stärker auf Unterwäsche, Sportbekleidung und Basics zu konzentrieren. Dies sind Produktkategorien, die aus Mischmaterialien bestehen, und das wird sich auch in absehbare Zukunft nicht ändern. Es ist derzeit schwierig, Kleidungsstücke aus Mischmaterialien zu recyceln. Daher konzentrieren wir uns vorerst darauf, den richtigen Recyclingpartner zu finden, um sicherzustellen, dass wir langfristig eine End-to-End-Lösung für unsere Produkte entwickeln.
Eine unrealistische Verpflichtung zu Netto-Null-CO2-Emissionen
Als wir 2019 ein zertifiziertes B-Corp wurden, haben wir uns ein Ziel gesetzt, das mit dem B-Corp-Klimakollektiv abgestimmt wurde und beschlossen, bis 2025 Netto-Null anzustreben. Wir erkennen jetzt, dass dieser Zeitpunkt nicht realistisch ist. Wir sind ein schnell wachsendes Startup, und da wir planen, unser Produktangebot weiter auszubauen und zu erweitern – sei es in Größen, Farben oder Kategorien – haben wir festgestellt, dass unsere Netto-Null-Verpflichtung völlig unrealistisch ist. Aus diesem Grund setzen wir uns ein neues CO2-Intensitätsziel.
Unser Ziel ist es nun, unsere Emissionsintensität um 50% zu reduzieren. Was bedeutet das eigentlich? Wir werden unsere Emissionen im Verhältnis zu unserem Umsatzwachstum um 50% reduzieren. Gleichzeitig behalten wir unsere absoluten Emissionen genau im Auge und kommunizieren diese weiterhin transparent.
Bist du noch da? Großartig, denn du hast es fast geschafft!
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